Sollten trotz der umfangreichen Absicherungsmaßnahmen in unseren Produktionsprozessen Fehler am Produkt entstehen, begegnen wir dem mit einer schnellen Fehlerursachen-Analyse und daraus abgeleiteten Korrekturmaßnahmen. Mit der Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements steht uns ein leistungsfähiges Werkzeug zur Problemanalyse zur Verfügung – die Root Cause Analysis: eine Analysemethode, die die Wurzel des Problems freilegt. Die Mitarbeiter führen die Analyse an ihrem Arbeitsplatz selbst durch und erzielen bestmögliche Ergebnisse. Abschließend wird die Wirksamkeit der Verbesserung überprüft und so der Verbesserungsprozess abgesichert. Die aus der Problemlösung gewonnenen Erfahrungen fließen automatisch in die Entwicklung neuer Produkte und Prozesse ein.

Kontinuierliche Verbesserung der Prozesse im Team

Qualitätsverbesserungs-Teams
Qualität braucht Menschen, die mitdenken und verantwortlich handeln. Erklärtes strategisches Ziel ist für uns die ständige Verbesserung zur Optimierung der Qualität und der Prozesse. Die wachsende Anzahl unserer Qualitätsverbesserungs-Teams weltweit zeigt, dass sich unsere gut ausgebildeten Mitarbeiter mit hohem Engagement für beste Qualität einsetzen. Ihre Erfahrungen fließen in die Prozessdokumentation und die weitere Standardisierung unserer Prozesse ein.